ルール– tag –

謝ればすむと思っている人は存在します。仕組み化ができていない場合は、上司の責任です。仕組み化ができているにも関わらず謝ればすむと思う人は出てきます。育った環境の要因も大きいからです。この場合、上司が取るべき行動とは？

人材が定着する会社は人手不足ではない傾向が高い。つまり社長が自己の責任と役割を果たしている状態です。そうです、会社では、すべて役割やルールによって定義づけされていないといけないのです。なぜなら、世界中誰ひとり同じ考えの人は存在しないから。そのツールが組織図や評価制度などです。