人材監理– tag –

幸せの３ステップは「私の幸せ」「あなたの幸せ」「私たちの幸せ」です。 必ず順番通りである必要があります。そして全ての鍵を握っているのは「成長」です。成長には覚悟が必要です。変化を受け入れ未来を語る覚悟です。それが幸せになる覚悟です。

上司は部下に「失敗を受け入れさせること」つまり「できない」を認識させることが仕事です。「できない」を解消するために「どんな行動変化」をおこすのか？これを認識させることが真のリーダーシップです。上司は「失敗を恐れずチャレンジせよ」。部下は「失敗を受け入れてチャレンジせよ」。これが、人材監理の正解です。

人材が定着する会社は人手不足ではない傾向が高い。つまり社長が自己の責任と役割を果たしている状態です。そうです、会社では、すべて役割やルールによって定義づけされていないといけないのです。なぜなら、世界中誰ひとり同じ考えの人は存在しないから。そのツールが組織図や評価制度などです。