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上司は部下に「失敗を受け入れさせること」つまり「できない」を認識させることが仕事です。「できない」を解消するために「どんな行動変化」をおこすのか？これを認識させることが真のリーダーシップです。上司は「失敗を恐れずチャレンジせよ」。部下は「失敗を受け入れてチャレンジせよ」。これが、人材監理の正解です。